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Análise da Captação de Recursos pela Zomato no Setor de Quick-Commerce
A Zomato, uma das principais empresas de serviços de entrega de alimentos e itens de comércio rápido na Índia, anunciou recentemente a aprovação de um plano para levantar $1 bilhão através da venda de ações para investidores institucionais. Essa decisão ocorre em um momento crucial com o crescimento acentuado da competição no setor de quick-commerce no país.
Contexto da Oferta de Ações
Esta é a primeira captação de recursos significativa da Zomato desde seu IPO em 2021, e seu timing é particularmente notável, uma vez que acontece poucas semanas antes da estreia pública da sua concorrente Swiggy. A Swiggy, sediada em Bengaluru e apoiada por grandes investidores como Prosus Ventures e SoftBank, visa levantar aproximadamente $1,4 bilhão em sua oferta pública inicial no próximo mês.
Implicações da Movimentação de Capitais
O movimento da Zomato, caracterizado por um investidor como “sugar o ar da sala” para os concorrentes, surpreendeu os observadores de mercado. Analistas da Jefferies descreveram a captação de recursos como “inesperada”, considerando as reservas de caixa existentes da Zomato, que ultrapassam $1,2 bilhões. Essa estratégia pode estar alinhada com o objetivo de reduzir a propriedade de investidores institucionais estrangeiros na empresa abaixo de 50%, transformando-a efetivamente em uma companhia “doméstica”.
Impacto nas Operações da Blinkit
A mudança para uma maior propriedade doméstica pode permitir que a Blinkit, a subsidiária de quick-commerce da Zomato, adote um modelo baseado em inventário na Índia. As regulamentações atuais restringem empresas de propriedade estrangeira a operar apenas como marketplaces, proibindo-as de possuir o inventário vendido dentro do país.
“As interações na indústria indicam que a taxa de retorno dos fornecedores é aproximadamente 2% do GOV para cobrir custos operacionais e gerar retornos sobre investimentos,” notaram os analistas da Jefferies.
Um modelo de inventário proporcionaria à Blinkit um controle mais rigoroso sobre o estoque e permitiria que a empresa assumisse riscos calculados para lançar e expandir novas categorias além dos produtos de supermercado.
Visão do CEO e Resultados Financeiros
Em uma carta enviada aos acionistas, o cofundador e CEO da Zomato, Deepinder Goyal, afirmou que a empresa necessita de capital adicional considerando “o ambiente competitivo e a escala muito maior de nosso negócio hoje”. Goyal ressaltou:
“Acreditamos que o capital por si só não dá a ninguém o direito de vencer (e que a qualidade do serviço é o principal determinante do sucesso), mas queremos garantir que estamos em um campo de jogo nivelado com nossos concorrentes, que continuam a levantar capital adicional.”
Desempenho da Zomato
No último trimestre encerrado em setembro, a Zomato reportou um lucro de $20,9 milhões sobre uma receita de $570 milhões, um aumento de 70% em relação ao ano anterior. No entanto, a empresa enfrenta uma intensa concorrência de rivais como Swiggy, Zepto e BigBasket. Através da Blinkit, a Zomato lidera o mercado de quick-commerce na Índia, que deve gerar uma receita anual superior a $6,5 bilhões.
O Fenômeno do Quick-Commerce
O fenômeno do quick-commerce, caracterizado por entregas mínimas de supermercados, suprimentos de escritório e uma gama crescente de itens aos consumidores, transformou o comportamento do consumidor na Índia, desafiando modelos tradicionais de e-commerce e superando as expectativas do mercado.
A Concorrência no Setor
Enquanto isso, a Zepto, com sede em Mumbai, está em busca de levantar fundos e está em negociações avançadas para captar aproximadamente $100 milhões de escritórios familiares indianos e indivíduos de alta renda.
Esse cenário acirrado de captação de recursos e competição entre as empresas destaca a dinâmica em rápida evolução no setor de quick-commerce na Índia, onde cada grande movimento pode alterar significativamente a posição de mercado das empresas envolvidas.
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